リーダーシップが身につく無料メールマガジン！
リーダーシップと言えば何を想像します？
社長,独立起業,チーム脱サラ,上司,部下,職場,会社,成功,ネットワーク、
プロジェクト,士業,SOHO、、、こんな人たちみんな面倒見ます（笑）
リーダーシップマインドが身につくメールマガジン
いや〜
僕はリーダーじゃないから、関係ないですよ！
えっ？いやいや、、、、そんなあなたも絶対に知っておいたほうがいいんです！
リーダーシップって人に絶対必要スキルですから（笑）
そ、、、そうなの？ なんで？
その答えはね、このメルマガを数回読むと突然来ますよ（笑）
いきなりは来ない。数回読むと突然来る（笑）
、、、そして、あわててバックナンバー読むとさらに来る（笑）
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人を成長させる魔法のリーダーシップ 創刊準備号
http://www.fp-webstyle.com/Leader.htm
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どうも、はじめまして。
僕は『きっかけクリエイター』のターザンです。
今回より メルマガ 『人を成長させる魔法のリーダーシップ』 を
発行することとなりました。
このメルマガは、
神戸の『きっかけクリエイター』ターザンによる
チームによる成功、教育に必要なリーダーの考え方を
身に付けてもらうためのメルマガです。
人を動かすためのノウハウやテクニックではない、
それらのノウハウやテクニックを【自ら生み出す】ための
リーダーシップマインドを身につけてもらいたいのです。
そのための気付きのヒントを出しまくるそんなメルマガです。
♪♪♪・・・
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【目次】
1. ついに発進！人を成長させる魔法のリーダーシップ
2. 僕はリーダーじゃないし、、、
3. 編集後記
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■ １．ついに発進！人を成長させる魔法のリーダーシップ
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あらためまして、こんにちは。ターザンです。
今回より メルマガ 『人を成長させる魔法のリーダーシップ』 を
発行することとなりました。
いきなり質問です！
リーダーってどういう人だと思います？
えっ？
一番力のある人？
一番結果を出している人？
一番年上？、、、、
僕が思うリーダーってのは、、、
コーディネーターだと思う。
つまり。。。
【チームの力を最大限にする環境をつくる役割のひと】
これね、出来ている人少ない。
っていうか、わかろうとしてる人少ない。
・・・っていうか、知らない人が多い（笑）
このあたりをこのメルマガであなたにお話できたら
いいなと思うんです。
で、
まずは、このメルマガの誕生のきっかけからお話させてくださいね。
実は僕はいま関西である会を数人で主催しています。
その会の懇親会の会場で、ある人とこんな会話をしました。
******************************
タ【ターザン】
ジェ【ここでは仮にジェニーとしますね】
(なんでジェニーやねん！バリバリの日本人が！！！！まあまあ（笑）)
******************************
ジェ『ターザンさんはリーダーとしての役割にものすごいこだわりや考えが
あるよね。それを文章にしてみたらどう？』
タ 『は？えっ？文章？、、、でも何のために？？？？』
ジェ『ターザンさんのリーダーシップ論聞きたい人絶対いると思うよ！』
タ 『そうかな〜僕は特別にリーダーシップについて誰かに教えてもらったり
本を読んだりして勉強したわけじゃないんだけどね
僕の理想とするリーダー像も持論でのリーダーなんだけどね』
ジェ『だからいいんやん！
机上の空論を述べる評論家じゃない。現場でのたたき上げで！
それがターザンやん！』
タ (たたき上げって、、、、しかも呼び捨てになってるし)
ジェ『わたしね〜今の上司とか過去の上司もそうだけど、、、
人の上に立ったりするって意味絶対わかって無いと思うねん！
なんか勘違いしてる！
オレについてこい〜みたいな顔して
相談のるよ？だって〜アホかちゅうねん！
あんたはただそのポジションに配置されただけやろ！って』
タ 『なるほど〜たしかにあんたはこのポジションで何をやっとるんや
って人いるよな』
ジェ『だから、そんな人や、チーム任されたけどどうしたらいいかわからん人ね
あと雇われ店長（笑）あんたは社長ちゃうっちゅうねん
あの人たちは役得やとか思ってったりする勘違いしてる人がいる。
それと、何かにつけて記者会見場で頭下げてる人たちね』
タ 『まあまあ、えらい大きな話になってきたけど、、、
なるほど考えてもなかったな。まあ、ちょっと整理してみるわ』
ってな、感じのやり取りが短い時間で交わされました。
ほんの短い時間でした。
でも、僕はこのことがとても気になってたんですね。。。
そしたら、翌日に
偶然だと思うんですが、
僕の主催する会に参加してくださってた方から、
こんなメールが届きました。
その方は僕の会に感化されて自分でも地元で会を立ち上げると
それで、会を立ち上げるにあたってのアドバイスが欲しいと
いろいろな質問を具体的に書いてきてくれました。
ぼくはそれらの質問に、ひとつひとつ丁寧に答えました。
・・・たぶん４０分くらいメール打ってましたよ。確か
で、翌日にその人からこれが知りたかったんです！といって
お礼メールが届いたんです。興奮してね。
僕もとてもうれしかったんです。
メールって返信する場合相手のメールがしたについたままの分って
あるでしょう？
あれをもう一度自分の送った文章を読み返したんです。
冷静にね。
、、、、で、そのときに気づきました。
僕は、会の成功のために立上げのためにという相談を受けて、
僕がしたアドバイスは、その人がいかにリーダーとして
できるかを書いてたんです。
それだけ、、、やり方より考え方がまずは大切だって。
しかも、これが聞きたかったって
。。。。ん？
ジェニー【仮名日本人】が言ってたことってこれか？
その翌日にはまた別の女性から相談を受けました。
で、やはり同じようなことをアドバイスしてるんですよね？
ここで、僕は気づきました。
そうか〜
聞きたい人っているんや！
で、僕の体験や考えが誰かの役に立つならという
思いで、いっちょやって見るか！ということになりました。
(単純？)
これから僕の考えや思いついたこと、気づいたことなどを
自由に書いていきたいと思います。
なお、これは会話にもありましたが、
僕はリーダーシップについて誰かに教わったとか
本を読んだというようなことは一切していません。
ですから、ここに展開するのはすべて持論です。
だから、お前は間違っているなどという
意見はいりません。
(まちがっているかも知れないので)
だから僕の考えを聞いてくれる人だけにお知らせしたいのです。
ではでは、末永〜く、よろしくお願いします。
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■ ２．僕はリーダーじゃないし、、、
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いや〜こういう声、絶対聞こえてきそうです（笑）
リーダーじゃないからこのメルマガ関係ないって？
まあ、それでもいいですが（笑）
実はね、そういうことじゃないんです。
このメルマガってね、どんな人に読んでもらいたいかって？
それは一応もう決まってます。
いいですか？
・部下を持つ部課長さん
・団体スポーツのキャプテン、代表
・各種組織の代表者
という現在のリーダーの方はもちろん。
それ以外に
・組織に属するリーダー以外の人
以外の人ですよ？
いわゆるペーペーです(関西弁？)
リーダーじゃない人がリーダー論を？
そうなんです。
あなたが道に迷わないためにも
正しく身につけてください。
あとは、ホントに見てもらいたいのは
・子育て中のお父さん、お母さん
・教育関係の指導者
リーダーという言葉は適切かどうかはわからないが
ある意味一番読んでもらいたい人たちなのかも。。。
読んでもらううちにわかると思います。
まあ、あとは個人でビジネスやってる人とかでも
人との付き合いは大切ですし。
サービス業や対人のビジネスやってる方など
是非読んでもらいたいです。
これね、具体的なやり方というよりは(もちろんそれも書きますが)
そのやり方を自ら考えれるようになるリーダーとしての考え方を
書いていきたいんです。
だから、最初はちょっとじれったいかも知れませんが
そのうちに急に来ます（笑）
少しでもあなたの人生にワクワク感を与えることが
できればいいなと思っています。
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■ ３．編集後記
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ということで、僕にとってはワクワクどきどきの
創刊号準備でしたが、いかがでしたか？
え？長かった？
伝えたいことがたくさんありすぎて・・・
創刊前特大増刊号スペシャルということで（笑）
是非、あなたのこのメルマガに対する意見やご要望を
お聞かせください。
→ mm@fp-webstyle.com
でも、批判系は、もう少し待って下さい。。。。
こう見えても(見えない)、けっこう打たれ弱いので・・・
では、次回より本格始動です。
またお会いしましょう。
ありがとうございました。
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【発 行】 ターザン
【連絡先】 mm@fp-webstyle.com
※意見・感想・要望・相互紹介依頼などなどこころよりお待ちしています。
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Copyright(C)2004
ターザン 無断で転載、引用を禁じます。
気に入っていただけたら、どうかお知り合いにご紹介ください
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このメルマガは、まぐまぐ(
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配信中止はこちら
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